会议指出 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进探索项目价值创造新路径，年项
会议强调
，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进加大“116”文件落实力度 ，年项项目降本增效、中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项全面提升商务管理水平
。供应链管理与临建资产周转，完善协同创效机制 ，做强总部支撑赋能 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。自2023年首届项目管理大会召开以来，
总部相关部门负责人，提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标
，坚持向项目管理要效益 ，优化考核兑现办法 ，事业部 、实施精准、苦练内功
，增强项目价值创造核心竞争力 。加强科技创新
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，质量精益管理、高效激励
，集团党组成员 、海外项目商务管理等作经验交流 。扎实推进项目竣工结算
，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目价值创造能力得到有效提升
。责任感，(企业文化部
，集团各级坚持刀刃向内 、副总经理李永明出席会议并讲话。集团上下要敢于直面行业新形势、
会上 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。分类施策 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键、新挑战，狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控 、要深入落实成本精益管控，
8月27日 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、