五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，才是中新健康接下来的关键 。这个行业膨胀得太快 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。2025年全年 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，叠加电商的发展势头 ，而取决于区域密度 。单体药店仅占23.4% 。健之佳净减8家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
再看头部玩家。老百姓、2025年急转直下 。邵清认为 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，或整体卖掉，比中型连锁更“抗揍” 。一年之内，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，而是单店经营效率 。店效 、国内药店数量2024年冲到68.37万家，国内有40多万家药店比较合理。益丰 、
但邵清分析，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，就会产生溢出 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
邵清观察到 ，倒下的更多是有招牌 、在净减少的2.72万家药店中 ，2.7万家药店关门离场 。无论单体店还是连锁店，回归到2019年以前，
第一类 ：密度太高 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。但邵清指出 ，”
第三类 ：线上电商 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，而是那些卡在中间 、过去依赖医院客流的院边店，(完)
| “区域内药店太多 ，一心堂
、 邵清指出，关店不在于药店大小 ，2025年全年 ，“现在卖药店不好卖 ， 曾经 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老店增长已成为财报主角词。或承包给店长 ， 但关店本身并不等于活下来 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，都难逃亏损。未来比的不是整体经营效率 ，抢走的。  2023年—2025年全国药店数量
。单体小店“船小好调头” ，”这不是规模问题 ，集采深化后 ，在邵清看来 ，相比之下 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。大参林净增968家 ，漱玉净减150家 ，漱玉平民 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。国内药店数量在继续“瘦身” 。如果进一步细分来看 ，饿“死”的 。现在是在“还账” 。 邵清判断，益丰净增408家 ， 但从数据来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，2026年上半年 ，拥抱互联网服务 ， 其中 ， 多位业内人士判断 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，是密度问题。关店只是第一步 。线下药店数量继续缩减已是必然。 第二类 ：处方难外流， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。靠近医院就是靠近“现金流”。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，老百姓净增202家。失去了最核心的生存土壤 。2026年上半年合计净增加1180家。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，挤“死”的 。原因却各不相同。 另外三家门店数量仍在收缩 。300到500家规模的中型连锁 。漱玉平民净减166家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家， |